Управление предприятием, бюджетирование
Учёт натуральных и финансовых показателей
Ведение платежного календаря
Разработка учётно - финансовой политики
Подготовка и формирование документов для финансирования
Организация закупок по 223-ФЗ
Формирование оптимальной организационной структуры процесса/предприятия
Анализ финансовой структуры
Формирование структуры бюджетов
Создание и настройка полного комплекса бюджетов предприятия (БДР, БДДС, ББЛ) с детализацией по подразделениям и центрам финансовой ответственности.
Оценка текущего состояния финансовой структурыпредприятия на выявление резервов и оптимизации ресурсов.
Аудит существующих бизнес-процессов
Исключение дублирующих функций между структурными подразделениями
Построение организационно функциональной структуры процесса/организации
Разработка, согласование и управление договорными отношениями с поставщиками товаров и услуг
Создание отдела положения о закупках
Ведение закупочной деятельности
Полное оформление и проверка документов для получения банковских продуктов и других финансовых услуг, гарантируя их соответствие требованиям банка.
Расчёт и обоснование целесообразности инвестиционного проекта
Проектирование правил и алгоритмов ведения бухгалтерского, управленческого и производственного учёта с учётом особенностей предприятия.
Планирование и контроль денежных потоков с помощью регулярного обновления и ведения платежного календаря.
Мониторинг и анализ показателей в разрезе статей расходов и доходов для точного контроля себестоимостии финансовых результатов.
Анализ существующих систем учёта, подбор оптимального программного обеспечения или подготовка технического задания для доработки и оптимизации учётных процессов.
Полное сопровождение процесса создания юридического лица: от выбора организационно-правовой формы и системы налогообложения до подготовки и подачи всех необходимых документов в налоговые органы