News

Нехватка квалифицированных кадров

Общие тенденции рынка труда

Современный рынок труда формируют несколько ключевых тенденций:
Дефицит кадров. Во многих отраслях спрос на специалистов превышает предложение, что приводит к росту зарплат и конкуренции за таланты. Чтобы расширить воронку найма, компании все чаще обращают внимание на возрастных кандидатов. Они обладают ценным опытом, высокой мотивацией и готовы сосредоточиться на работе. Кроме того, новые возможности открываются для женщин в декрете — удаленный или частично занятый формат позволяет совмещать работу с воспитанием детей.
Удаленная и гибридная работа. Пандемия ускорила переход к новым формам занятости, и теперь удаленный формат остается важным элементом конкурентного предложения работодателей. Многие специалисты не готовы возвращаться в офис на полный день, а компании, предлагающие гибкость, выигрывают в найме.
Автоматизация и цифровизация. Бизнес все активнее внедряет технологии, что меняет требования к навыкам сотрудников. Спрос на IT-специалистов продолжает расти, а умение работать с новыми технологиями становится обязательным не только в IT, но и в большинстве других сфер.
Рынок труда быстро трансформируется, и компаниям важно адаптировать стратегии найма и удержания сотрудников, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Востребованные профессии: кто нужен и сколько платят

Рынок труда сейчас разделился на два полюса: на одних специалистов идет настоящая охота, а другие сталкиваются с высокой конкуренцией. Согласно данным HeadHunter, самые высокие зарплаты предлагают в IT, строительстве, аналитике и транспортной отрасли. Однако сервис «Работа.ру» подчеркивает, что в России также ощущается острая нехватка рабочих специальностей — от водителей до слесарей.
Рост зарплат во многих профессиях объясняется дефицитом кадров: компании готовы платить больше, чтобы заполучить нужного специалиста.

Факторы, влияющие на рынок труда

Рынок труда — сложная и подвижная система, на которую влияет множество факторов.
Кризисы. В периоды спадов компании сокращают расходы, замораживают наем и увольняют сотрудников. Например, кризис 2020 года привел к массовым сокращениям в туризме и авиаперевозках. Бизнесу важно заранее учитывать возможные риски и прорабатывать сценарии антикризисного управления персоналом.
Экономический рост. В стабильные периоды растет число рабочих мест, увеличиваются зарплаты, компании инвестируют в обучение и развитие персонала. Например, рост IT-рынка после 2022 года вызвал повышение зарплат программистов и аналитиков. Для компаний это время для расширения штата, усиления бренда работодателя и удержания ключевых специалистов.
Санкции и внешнеэкономические условия. Ограничения могут как тормозить, так и стимулировать отрасли. Например, санкции на импорт ПО усилили спрос на отечественных IT-разработчиков. Работодателям важно следить за изменениями и оперативно адаптировать кадровую политику.
Старение населения. Снижение притока молодых кадров особенно заметны в медицине, образовании и промышленности. Молодые выпускники нередко уходят в другие сферы, что усиливает кадровый дефицит. В результате опытных сотрудников просят задержаться на работе дольше, совмещать несколько ставок, а компании адаптируют условия для возрастных кандидатов и одновременно ищут способы привлечь молодых специалистов.
Миграция. Переток кадров между регионами и странами меняет структуру занятости. Например, крупные города привлекают высококвалифицированных специалистов, а в малых городах наблюдается кадровый голод.
Демографические ямы. Падение рождаемости в 1990 годы привело к нехватке молодых специалистов в 2020, особенно в рабочих профессиях и инженерии. Как мы упомянули ранее, на этом фоне компании все чаще рассматривают возрастных кандидатов, повышая верхний порог возраста при найме, а также разрабатывают гибкие условия для частичной занятости, например, для женщин в декрете. Дополнительно влияет повышение пенсионного возраста, которое продлевает период активной занятости сотрудников.
Автоматизация. Роботы и алгоритмы заменяют людей на рутинных работах. Например, кассиры уступают место системам самообслуживания, а логистика активно внедряет беспилотные технологии. Это требует от бизнеса переосмысления кадровых стратегий и внедрения программ переобучения.
Цифровизация. Онлайн-услуги, удаленная работа и искусственный интеллект меняют требования к специалистам. Даже бухгалтерам теперь нужны навыки работы с автоматизированными системами.
Новые профессии. Развитие технологий увеличило спрос на специалистов по кибербезопасности, разработчиков ИИ и аналитиков данных. Компаниям важно прогнозировать потребности в новых компетенциях и вовремя инвестировать в их развитие.
Дефицит специалистов. В одних городах не хватает врачей и учителей, в других — строителей и водителей. Например, на Дальнем Востоке работодатели платят вахтовикам в два раза больше из-за нехватки кадров.
Развитие инфраструктуры. Строительство дорог, заводов и жилых комплексов создает спрос на строителей, инженеров и проектировщиков. Например, запуск промышленных проектов в Тюменской области увеличил число вакансий для нефтяников и газовиков.
Уровень жизни. В мегаполисах зарплаты выше, но и конкуренция жестче, тогда как в малых городах ниже как уровень доходов, так и конкуренция за рабочие места. Это требует гибкого подхода к формированию зарплатных предложений и стратегии найма.
Понимание факторов, влияющих на рынок труда, помогает компаниям:
  • Прогнозировать кадровые изменения и снижать риски.
  • Выстраивать конкурентные предложения для специалистов.
  • Адаптировать стратегии найма и удержания персонала.
  • Привлекать сотрудников из новых сегментов и регионов.
Системный подход к анализу рынка труда позволяет бизнесу не просто реагировать на изменения, а работать на опережение